2021年下半年五条精益生产线成果发布会于12月27日在公司培训室圆满举行。
本次活动从2021年7月开始到2021年12月历时5个月，共有5条精益生产线落地，分别是电子的优化Micro LL产线布局、多流表的提升-P机芯测试效率、多流表的提高美国表装配和测试平衡率、RMC1的快速换模及工艺标准化、提升130-8R的测试产能。
发布会特别邀请了公司CEO、运营总监、研发经理、生产运营经理、设备经理、财务经理担任评委。会议上五个小组依次上台，对自己小组的成果进行了总结。评委们从产线数据、产线可执行度评价、改善成果等角度，对每个小组的课题进行了提问和点评。各小组的项目经理针对提出的问题，从专业的角度出发，用简单易懂的描述，生动形象的举例，解答各项疑惑。整个发布会气氛紧张而又活跃。
发布演讲结束后，精益组长沈经理、运营总监吴总、CEO杨总分别进行了讲话，肯定了这次精益生产线的成果，对公司未来的精益活动有了更高的期望。
杨总指出，企业的愿景是“一流员工成就一流企业,一流企业培育一流员工”，我们引入精益生产既是帮助企业成为一流企业，也是培育我们的员工成为一流员工，公司的发展最重要的是员工，员工的素质是公司整体实力的体现，期望大家精诚所至，金石为开，团结在一起，将公司建设成为一流的企业，成为精益的“灯塔”企业。
经过2个小时的评比，单流130-8R精益生产线最终获得本次活动的第一名，公司CEO亲自为项目经理颁发了一等奖。多流-p系列精益生产线获得二等奖，由运营总监为经理颁发了奖状，多流表美国表PMN01-03系列精益生产线、电子Micro LL精益生产线和金加工车间RMC1快速换模及工艺标准化获得三等奖，各部门经理为获奖小组代表分别颁发了奖状。
